O modelo

O modelo foi construído e desenvolvido a partir do Technology Readiness Level produzido pela NASA. No entanto, o KTH Innovation Readiness Level™ inclui cinco áreas adicionais importantes que são cruciais para o desenvolvimento bem-sucedido da inovação, como a Maturidade do Cliente ou do Financiamento.

Os Componentes

Cada Nível de Maturidade individual vem com uma série de recursos e auxílios visuais. Uma escala de nove níveis (ou graus) é usada para mapear o status atual da ideia para a fase de desenvolvimento geral. Esta escala é visualizada usando uma ferramenta de estilo termômetro com uma série de marcos a serem alcançados antes que o próximo nível seja atingido.

Valor e Benefícios

Com o KTH Innovation Readiness Level™ você irá:

Estruturar

seu processo de desenvolvimento de inovação

Visualizar e medir

o status e o progresso das ideias Orientar - o processo e fazer a coisacerta no momento certo

Comunicar

de forma mais eficaz com todas as partes interessadas

Gerenciar

seu portfólio de ideias em diferentes estágios de forma mais eficaz
O Modelo KTH Innovation Readiness Level™

Embora o modelo seja especialmente focado nas fases iniciais e ideias baseadas em tecnologia, ele é genérico e se aplica a muitos tipos de ideias independentemente do campo tecnológico ou conceito de negócio. O modelo foi usado em uma ampla gama de casos no KTH com ótimos resultados, apoiando proprietários de ideias, bem como treinadores e consultores nas fases iniciais de desenvolvimento e verificação de ideias inovadoras.

O modelo abrange seis áreas-chave de desenvolvimento da inovação que são altamente relevantes na maioria dos casos. Ele permite uma avaliação mais objetiva do estágio de desenvolvimento e prontidão da ideia dentro dessas diferentes áreas.

Dentro de cada uma das seis áreas, uma escala detalhada de níveis de prontidão é descrita com definições claras de critérios, marcos e atividades para cada nível. Isso ajuda a focar o trabalho em fazer as coisas certas no momento certo para avançar efetivamente no desenvolvimento da ideia.

O modelo é fornecido por meio do acesso a uma ferramenta online contendo todas as descrições e documentos. Em uma versão premium planejada, você também terá acesso a um aplicativo de software online que tornará ainda mais fácil trabalhar de forma eficaz com o modelo.

Os Componentes
Existem seisníveis de maturidade da inovação:
BRL
Nível de Maturidade do Modelo de Negócios
estabelecer que o conceito pode ser financeira, ambiental e socialmente viável e factível
CRL
Nível de Maturidade do Cliente
confirmar a necessidade e o interesse do cliente
IPRL
Nível de Maturidade da Propriedade Intelectual
esclarecer a situação legal e de PI e garantir a proteção de PI relevante
TRL
Nível de Maturidade da Tecnologia
desenvolver e testar a tecnologia, produto, serviço ou conceito
TMRL
Nível de Maturidade da Equipe
garantir as competências certas e alinhar a equipe
FRL
Nível de Maturidade do Financiamento
garantir o financiamento necessário para levar a ideia ao mercado
Definição dos Níveis
  • 9
    BRL9

    Modelo de negócio sustentável comprovado para atender às expectativas internas e externas de lucro, escalabilidade e impacto ao longo do tempo.

  • 8
    BRL8

    Primeiras vendas comerciais e implementação do processo de vendas.

  • 7
    BRL7

    Viabilidade do modelo de negócio sustentável validada pelas vendas iniciais.

  • 6
    BRL6

    Modelo de negócio sustentável totalmente testado com clientes.

  • 5
    BRL5

    Premissas-chave do modelo de negócio sustentável testadas.

  • 4
    BRL4

    Problemas/necessidades confirmados por vários clientes ou usuários.

  • 3
    BRL3

    Descrição do modelo de negócio sustentável.

  • 2
    BRL2

    Primeira hipótese do conceito de negócio.

  • 1
    BRL1

    Ideia de negócio, potencial e concorrência pouco claros.

Para cada Nível de Maturidade, existem nove níveis predefinidos, onde um número de critérios precisa ser atendido para alcançar cada nível
À esquerda, há um exemplo de um critério para cada nível, na realidade, muitas vezes há mais de um sendo necessário alcançar todos os marcos em cada nível para avançar para o próximo.
Integração do Processo de Inovação

O KTH Innovation Readiness Level™ é uma excelente ferramenta para integrar em uma inovação estruturada. Cada fase do processo pode ser mapeada para os critérios dos níveis de prontidão, de modo que tanto o mentor quanto o proprietário da ideia tenham uma compreensão clara e comum dos próximos passos no desenvolvimento da ideia em direção ao mercado.

Cada fase do processo pode ser mapeada para os critérios dos níveis de prontidão, de modo que tanto o mentor quanto o proprietário da ideia tenham uma compreensão clara e comum dos próximos passos no desenvolvimento da ideia em direção ao mercado.